Revisiter le Bilan de Compétences

Des enjeux - Des perspectives


"Il n'y a pas de petites ou de grandes choses mais il y a ce que j'aime, ce que je fais et ce qui me plait"

Prévert

" Si vous voulez toucher une cible, vous devez viser un peu au-dessus. toutes les flèches en vol subissent l'attraction de la terre"

Henry Longfellow

Enrichir les méthodologies par des approches plus stratégiques et contextuelles :

  • Identifier les éléments prioritaires et les cibles professionnelles
  • Mesurer les risques potentiels et les bénéfices
  • Identifier les alternatives

Consolider sa dimension stratégique :

  • Intégrer le changement professionnel comme une donnée de fait et non une exception
  • Se projeter dans son identité professionnelle

Se positionner dans une logique d'engagement  et d'appui :

  • Il ne s'agit pas d'informer ou de préconiser mais bien de faciliter un engagement conscient et mobilisateur

Rester en veille sur les générations d'économie émergentes et aller chercher la valeur là où elle se trouve :

  • L'économie de la fonctionnalité, de la personne et  l'économie collaborative




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